STRATEGI PENGEMBANGAN KOPERASI BAITUL MAAL WAT TAMWIL (KBMT) DALAM PENGELOLAAN ZAKAT, INFAQ DAN SHODAQAH (ZIS)

Koperasi baitul maal wat tamwil (KBMT) adalah sebuah lembaga keuangan syariah, berbadan hukum koprasi yang opersioanalnya mengembangkan prinsip syariah dalam uasaha (Baitul Tamwil) dan dalam menjalankan peran sosialnya (Baitul maal). Dalam kenyataannya belum ada keseimbangan dalam pengelolaan fungsi usaha dan sosial karena yang terjadi pengembangan dalam hal baitul maal masih jauh dari kata maksimal oleh sebab itu penulis mengambil judul diatas untuk mngetahui strategi dalam mengembangkan fungsi maal pada sebuah KBMT yakni dalam memaksimalkan potensi zakat, infaq, dan shodaqah (ZIS). KBMT wira mandiri yang beralamat dijalan bantar no.10 kota Tasikmalaya adalah salah satu lembaga yang belum bisa memaksimalkan potensi ZIS hal ini selain diakibatkan karena belum adanya pengelolan khusus baitul maal secara personal juga kesadaran masyarakat khususnya nasibah KBMT tentang ZIS tersebut masih sangat kurang.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi pustaka dengan jenis pendekatan deskriptif kualitatif. Pemaparan dalam menganalisa teori-teori yang terdapat dalam buku-buku sumber dibuktikan dengan kenyataan yang telah diaplikasikan dilapangan.
Skripsi ini bertujuan untuk mgetahui eksistensi KBMT wira mandiri secara umum atau dalam hal pngelolaan zakat, infaq dan shodaqah (ZIS) juga mengetahui strategi pengembangan KBMT dalam pengembangan zakat, infaq dan shodawqah.
Perlu diterapkan beberapa sistem dalam strategi pengembangan sebuah KBMT dalam memaksimalkan potensi zakat, infaq dan shodaqah diantaranya perencanaan yang matang, analisis SWOT perumusan, implementasi yang diteruskan dengan evaluasi. Selain itu perlu adanya strategis-strategis dalam menghimpun, menyalurkan dan melaporklan dan ZIS yang bergulir dimasyarakat khususnya pada nasabah.